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树立科学生长观。创立学习型企业,凝心聚力谋生长,公司中层以上治理人员在董事长兼总经理王兆连率领下,赴潍坊丽景大酒店加入了《凝聚团队协力》TMFE”管控模式培训学习

宣布时间: 2009-06-08
来源: 尊龙凯时新闻

  4月26日,公司中层以上治理人员在董事长兼总经理王兆连率领下,赴潍坊丽景大酒店加入了《凝聚团队协力》-“TMFE”管控模式培训学习。由北京金蓝盟企业治理照料集团谢继东老师主讲。
  谢老师划分从“治理的误区与出路”、“TMFE管控模式”、“T-焦点团队内驱力”、“M-治理模式内驱力”、“F-财务结果内驱力”、“E-员工士气内驱力”、“”TMFE操作办法与结果等八个方面,系统、精辟地讲解了凝聚团队协力的治理理念、管控模式和拭魅战要领等。
  在“TMFE的要领论”中,谢老师强调“抓好焦点人,管好要害事,经济出结果,调动全体人”的治理理念 ;在“TMFE管控模式”中,谢老师讲到了“四个要素”:高层团结向上,中层尽职尽责,下层士气高昂,分派机制双赢 ;在“焦点团队”中,谢老师从“领导班子问题”、“塑造领导协力”、“搭建文治构架(企业文化)”、“培育王者之气”四个方面作了精辟论述。谢老师在“塑造领导协力”中主要着重强调高管价值修炼、角色训练、任务训练、素养训练,特别强调企业文化与运行机制的有机融合 ;在“财务结果内驱力”中,谢老师特意讲到“任何目标的完成,总是离不开两件事情:人的努力和团队的协力”,激励团队协力的要领有“高层结果激励、中层绩效考核、下层生长激励”,在“下层生长激励”方面,要关注他们的“培训学习、岗位轮换、绩效恳谈、晋级机制、竞聘上岗、后备干部培养”等。
  《凝聚团队协力》课程旨在最终实现忠诚向上的焦点团队、务实落地的治理模式、清晰可见的财务结果、士气高昂的员工步队为目标。
  下午,公司组织加入学习人员专题讨论,查找我们团队协力凝聚方面保存的现实问题,围绕如何打造一支积极性高、相同力和执行力强、能以公司利益为重、顾全阵势、各方面事情做得好的优胜团队,各人畅所欲言,积极建言献策,抵达了加入培训学习的预期目的。
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         凝聚团队协力                               公司领导在认真听课、作条记

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